Россия
План поступления
Войти

Менеджмент

профессиональная переподготовка

О программе

Современное управление требует не просто базовых знаний, а умения видеть компанию целостно — стратегию, людей, процессы, финансы и рынок. Этот курс помогает сформировать именно такой управленческий взгляд: вы разберётесь в ключевых функциях менеджмента, научитесь принимать взвешенные решения, планировать развитие организации и эффективно руководить командой. Программа сочетает практику, аналитику и современные управленческие инструменты, позволяя слушателям уверенно работать в условиях неопределённости, выстраивать системные процессы и укреплять конкурентные преимущества компании.

Варианты обучения

дистанционно
18 дней (520 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
150 000 р.
Стоимость
очно
99 дней (520 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
160 000 р.
Стоимость
заочно
18 дней (520 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
150 000 р.
Стоимость
очно
99 дней (520 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
290 000 р.
Стоимость
дистанционно
35 дней (520 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
82 000 р.
Стоимость
очно
49 дней (520 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
290 000 р.
Стоимость
очно-заочно
68 дней (520 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
140 000 р.
Стоимость
заочно
35 дней (520 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
82 000 р.
Стоимость
очно-заочно
68 дней (520 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
250 000 р.
Стоимость
заочно
35 дней (520 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
82 000 р.
Стоимость
очно-заочно
35 дней (520 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
250 000 р.
Стоимость
дистанционно
35 дней (520 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
82 000 р.
Стоимость

Кому подойдет программа

Управляющим
HR-менеджерам
Индивидуальным предпринимателям
Предпринимателям

Программа обучения

Деловое общение
Этика делового общения: основные аспекты — изучаются принципы профессиональной этики, культура поведения и нормы коммуникации в деловой среде. Коммуникации в управлении и структура общения — рассматриваются виды управленческих коммуникаций, их структура и влияние на эффективность взаимодействия. Роль личностной эффективности в деловой коммуникации — анализируется влияние индивидуальных качеств и эмоционального интеллекта на успешность общения. Психологические основы делового общения — раскрываются психические процессы, влияющие на восприятие, понимание и передачу информации. Деловые коммуникации: виды, правила, этапы — изучаются этапы коммуникационного процесса и способы повышения качества взаимодействия. Язык делового общения — осваиваются пра...
Экологический менеджмент
Основные понятия экологического менеджмента — изучаются ключевые термины, цели и задачи управления природопользованием. Теоретические основы экологического менеджмента — рассматриваются принципы экологического регулирования и устойчивого развития предприятий. Система экологического менеджмента в организации — раскрываются этапы внедрения, стандарты ISO 14000 и методы внутреннего контроля. Экологический аудит — изучаются процедуры оценки соответствия экологическим требованиям и анализ экологических рисков. Государственное регулирование экологической деятельности — рассматриваются функции надзорных органов и требования законодательства в области экологии.
Управление персоналом: развитие кадрового потенциала организации
Введение в управление персоналом — формируется понимание целей и задач HR-деятельности, роли персонала в развитии компании. Методы управления персоналом — изучаются административные, экономические и социально-психологические методы воздействия. Кадровое обеспечение управления персоналом — рассматриваются процедуры подбора, адаптации и оценки сотрудников. Психологическое обеспечение управления персоналом — раскрывается значение психодиагностики и мотивации в HR-практике. Оценка эффективности управления персоналом — изучаются подходы к оценке результативности работы сотрудников и служб управления.
Лидерство
Введение. Причины внимания к проблеме лидерства в современном менеджменте — рассматриваются тенденции и значение лидерства в современной организации. Определение лидерства. Лидерство как поведение — изучается сущность лидерства, его типология и особенности проявления в коллективе. Ситуационное лидерство. Проблема преемственности лидерства — раскрываются принципы адаптации стилей управления к изменяющимся условиям. Модель «двигателя лидерства» Н. Тичи и её следствия — анализируется концепция развития лидеров и принципы передачи лидерских компетенций. Лидерство в критических ситуациях — рассматриваются модели поведения лидера при кризисах и стрессовых условиях.
Инновационный менеджмент
Теоретические и методологические основы инновационного менеджмента — раскрываются принципы управления инновациями и роль инноваций в конкурентоспособности. Функции инновационного менеджмента — изучаются функции планирования, организации, мотивации и контроля инновационных процессов. Инновационный менеджмент и стратегическое управление — анализируется взаимосвязь инноваций и стратегии развития предприятия.
Социология управления
Социология управления: история, специализация социологического знания — рассматривается развитие управленческой социологии и её роль в теории менеджмента. Управление в системе самоорганизации общества — изучаются социальные механизмы управления и их влияние на развитие организации. Администрирование, профессиональный управленческий труд — раскрываются особенности административной деятельности и менеджмента как профессии. Система власти: механизмы, информационное обеспечение, основное предназначение — анализируется структура власти, информационные потоки и управленческие решения.
Основы бухгалтерского учета
Методологические основы бухгалтерского учёта — изучаются принципы формирования финансовой информации и учётная политика предприятия. Нормативное регулирование бухгалтерского учёта и отчётности — рассматриваются стандарты, правила и законодательные требования к финансовой отчётности. План счетов бухгалтерского учёта — изучается структура и назначение счетов, принципы их классификации и применения. Международные стандарты финансовой отчётности — раскрываются отличия национальных и международных стандартов (МСФО). Формы бухгалтерского учёта — изучаются системы ведения бухгалтерии, журнально-ордерная и автоматизированная формы учёта.
Управление качеством
Теоретические и методологические основы управления качеством — рассматриваются базовые понятия, задачи и принципы менеджмента качества. Принципы, разработка и внедрение системы менеджмента качества на предприятии — изучаются международные стандарты ISO и этапы внедрения СМК. Обеспечение функционирования СМК — раскрываются механизмы контроля, аудита и постоянного совершенствования качества.
Теория организации
Основы организации и управления — рассматриваются структура, функции и принципы управления организационными системами. Принципы организации и механизм управления — изучаются принципы координации, иерархии и делегирования полномочий. Развитие организационно-управленческой мысли — анализируются теории управления и адаптация организаций к рыночным условиям.
Корпоративное управление
Корпоративные структуры в мире современного бизнеса — изучаются формы корпоративных объединений и тенденции их развития. Организационно-правовые и организационно-экономические формы корпоративных структур — рассматриваются типы компаний, холдингов и концернов. Экономический механизм функционирования корпоративных структур — анализируется управление капиталом и распределение прибыли в корпорациях. Стратегия развития корпоративных структур — изучаются подходы к формированию стратегии роста и корпоративного управления.
Предпринимательство
Теоретические основы предпринимательской деятельности — изучаются экономическая природа и функции предпринимательства. Экономическое регулирование предпринимательской деятельности — раскрываются государственные механизмы поддержки и налогообложения бизнеса. Роль государства в предпринимательской деятельности — анализируется система взаимодействия государства и предпринимательского сектора.
Психология управления
Предмет психологии управления. Личность и профессиональное самосознание менеджера — рассматривается влияние личности руководителя на эффективность управления. Психологический анализ управленческой деятельности — изучаются психические процессы принятия решений и взаимодействия с подчинёнными. Психология управленческого общения — раскрываются особенности профессиональной коммуникации и обратной связи. Межличностные и групповые конфликты — анализируются причины и стратегии разрешения конфликтов в коллективе. Психологические проблемы инноваций в управленческой деятельности — изучаются факторы восприятия новшеств и адаптации персонала к изменениям.
Информационные технологии в менеджменте
Современное состояние информационных технологий и их роль в менеджменте — раскрывается влияние ИТ на развитие управленческих процессов. Техническое, программное и информационное обеспечение ИС в менеджменте — изучаются виды ИС и принципы их построения. Основы управления данными предприятия — рассматриваются методы хранения, анализа и защиты корпоративной информации. Корпоративные информационные системы — изучаются ERP, CRM и другие системы управления организацией. Рынок программных продуктов, применяемых в системах управления предприятием — анализируются современные цифровые решения для бизнеса. Применение интернет-ресурсов для управления бизнесом — раскрываются возможности онлайн-инструментов и цифровых платформ.
Теория менеджмента
История управленческой мысли — рассматриваются этапы развития менеджмента и ключевые школы управления. Теория организации — раскрываются принципы функционирования организаций и роль менеджера в их развитии. Организационное поведение — изучаются модели поведения сотрудников и управление корпоративной культурой.
Маркетинг
Основное содержание маркетинга — изучаются цели, задачи и функции маркетинга как системы управления рынком. Потребительский рынок — анализируется поведение потребителей и факторы формирования спроса. Разработка комплекса маркетинга — рассматриваются инструменты product, price, place, promotion и их взаимосвязь. Планирование и контроль в маркетинге — изучаются методы анализа, планирования и оценки эффективности маркетинговых программ.
Управление финансами и доходами организации (финансовый менеджмент)
Научно-практический инструментарий финансового менеджмента — изучаются инструменты анализа и планирования финансовой деятельности предприятия. Финансовые решения в финансовом менеджменте — рассматриваются методы выбора источников финансирования и управления активами. Анализ и управление в финансовом менеджменте — раскрываются принципы оценки финансовых результатов и повышения рентабельности компании.

Преимущества обучения

1
Актуальные программы под требования рынка
Содержание курса регулярно обновляется с учётом изменений в профессиях, технологиях и законодательстве.
2
Понятная структура и логика обучения
Курс выстроен последовательно — от базовых тем к практическим навыкам, без перегрузки и хаотичной подачи информации.
3
Живое обучение с преподавателями
Обучение проходит в формате живых занятий с преподавателем, а не по записям, что позволяет разбираться в теме глубоко и получать ответы на вопросы в процессе обучения. Такой формат даёт реальное понимание материала, а не формальное прохождение курса.

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Смотрите также

Учебные центры Москвы по направлению «управление», Учебные центры Москвы по направлению «управление» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «менеджмент организации», Учебные центры Москвы по направлению «менеджмент организации» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика», Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика» дистанционно
Представитель учебного центра
Аватар
Ольга Владимировна